책 제목 : 인재전쟁저자 : 에드 마이클스
정가 : 14000원 (할인가 : 10500원)
출판사 : 세종서적
출간일 : 2002. 09. 20
ISBN : 8984071056 9788984071056
자세히 보기 : http://book.naver.com/bookdb/book_detail.php?bid=113070
요약 : 맥킨지 컨설팅에 창한안 인재전쟁이라는 개념을 다루고 있는 책으로 삼성전자에서 유능한 인재의 확보에 중점을 두면서 출간 전부터 관심을 불러...
leafytree talks -
'사람이 곧 재산이다' 라는 구호를 입에 달고 살면서도, 그 의미와 그 효과가 어떤 것인지에 대해 알지 못하는 이들에게 신선한 깨달음을 줄 수 있는 책입니다. 유수의 기업들이 인재 확보와 계발을 통해 그들로부터 얼마나 대단한 성과들을 이루어 왔는지에 대해 - 다 읽고 나면 이골이 나기에 충분한 - 많은 사례들을 통해 설명해줍니다.
어디서 봤을 법도 한 내용들이지만, 저자는 매우 훌륭한 인재들은 물론, 엄청나지는 않지만 성실한 이들에 이르는 다양한 스펙트럼의 일꾼들을 어떻게 같게, 또 어떻게 다르게 다독이며 이끌어야 하는지에 대해 꽤나 상세한 이야기들을 해 줍니다.
사람들과 함께 일을 하다 보면 뛰어난 이를 더 뛰어나게 만들어줄 수 있는 업무 시스템, 뛰어나지 않은 사람도 실수 없이 잘 적응할 수 있게 해 줄 수 있는 관리 시스템, 그런 그들이 반목에 빠지지 않음에도 동기를 갖고 최선을 다해 뛸 수 있게 만들어줄 수 있는 보상 시스템 등에 대해 자주 고민하게 되는데, 이 책은 그런 점들에 대해서 좋은 이야기들을 들려준 것 같습니다. 관심 / 보상 / 도전의 기회 제공 등을 통한 조직 구성원의 아우름이 만들어내는 마법에 대해 생각해보고 싶은 분들에게 권합니다.
Insights -
- 뛰어난 사람을 데려다 쓰려거든, 그만큼의 보상을 아끼지 말자.
- 당장 자기 재능을 발휘하고 싶은 사람을 너무 기다리게 하지 말자.
- 업무에 대한 전적인 책임과 확실한 공과가 사람을 움직이게 한다.
- 명백하고 전폭적인 변화에 위해 조직의 헤드들은 충분한 에너지를 제공하자.
- 현재의 위치에서 역량을 발휘하지 못하는 사람들에게는 새로운 자기 발견위 기회를 제공하자.
- 하지만 어찌 해도 현재의 조직 내에서 능력 발휘가 어려운 사람이라면 빨리 남남이 되는 것이 서로에게 이득이다.
- 정말 제대로 된 조직 구성원의 평가라는 건 가능한 걸까..
- 멘토링은 좋은 구성원 계발의 방법이 될 수 있다.



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